Plus de sérénité pour entreprendre
Vous distinguez l’essentiel de ce qui peut être préparé ensuite.
Sécuriser l’activité, le dirigeant, les associés et l’entreprise
Si une personne clé ou votre outil de travail devient indisponible, comment continuer ?
Vous identifiez les conséquences pour votre entreprise, vos associés et votre foyer. Vous pouvez concentrer vos moyens sur les protections les plus utiles.
Parlons de votre situationPremier échange sans honoraires, confidentiel et sans engagement.
Ce que l’accompagnement PRYME vous apporte
Vous distinguez l’essentiel de ce qui peut être préparé ensuite.
Vous reliez les risques de l’activité aux associés et au foyer.
Les décisions sont réexaminées lors des changements de l’entreprise.
Les réponses envisageables
Les possibilités sont présentées immédiatement. Leur intérêt dépend de vos objectifs, de leurs conditions et de ce qui existe déjà.
Couvrir les conséquences financières d’une responsabilité engagée dans l’activité.
Découvrir cette solution Protéger les locaux, les biens et la continuitéRéunir les garanties utiles à l’outil de travail sans empiler les options.
Découvrir cette solution Préparer l’absence et préserver la continuitéOrganiser les conséquences humaines et financières de l’absence d’une personne essentielle.
Découvrir cette solution Rémunération, statut et trésorerieArbitrer entre revenu du dirigeant, moyens de l’entreprise, protection sociale et projets.
Découvrir cette solutionLes points examinés
Activités exercées, obligations applicables et responsabilités professionnelles.
Statut du dirigeant, revenus, charges, trésorerie et engagements financiers.
Locaux, matériel, dépendances aux personnes clés et continuité.
Garanties, exclusions, plafonds et articulation avec les accords entre associés.
« Testez trois absences : celle du dirigeant, celle d’une personne clé et celle d’un local ou d’un outil essentiel. Pour chacune, inscrivez qui décide, quelles charges continuent et combien de temps le redémarrage exige. Vous voyez alors ce qui relève d’un contrat, d’une procédure interne, d’une réserve de trésorerie ou d’une organisation entre associés. »
Responsabilité, continuité de l’activité, revenu du dirigeant et protection de ses proches répondent à des besoins différents. Une seule garantie ne les couvre pas nécessairement tous.
Bruno LATAPYFondateur de PRYME · Votre interlocuteur du premier échange au suivi
Votre décision
Repérons ce dont dépend votre activité et votre priorité du moment.